http://xknowhow.livedoor.biz/ このままでいいのか？あなたの仕事・人生に即役立つ勝ち組への本質を見抜く「考え方」革命。「やっぱり仕事はやるなら楽しくやらないと！」をモットウとし、専門学校卒の学歴で一流企業まで登りつめたノウハウを公開。このブログでノウハウを習得し、自信を持って、会社という荒波でも優雅に楽しく仕事をやりましょう！ ja http://xknowhow.livedoor.biz/archives/50513837.html 頭が鋭く動き出す　勝ち組の思考回路とは？ ブログ管理人のxposs（エックスポス）です。 ブログタイトルを「勝ち組サラリーマンの ノウハウ手帳」から変更しました。＾＾； ☆ 本ページは頭が鋭く動き出す　勝ち組の 思考回路とは？ブログのインフォメーションペ... xposs 2010-12-31T23:59:38+09:00 自己紹介
ブログ管理人のxposs（エックスポス）です。

ブログタイトルを「勝ち組サラリーマンの
ノウハウ手帳」から変更しました。＾＾；

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頭が鋭く動き出す　勝ち組の思考回路とは？の最新記事へ
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こんにちは。

マイクロソフトがヤフー買収に悪戦苦闘している状況は、

新聞を始めとするメディアでかなり報道されたが、

とうとう決着を迎えた。




『マイクロソフトがヤフー買収を断念！』


さすがのマイクロソフトもヤフーが相手では一筋縄では

行かなかった模様。


マイクロソフトは、中小企業買収の時は、非常に強引

な攻めを毎回展開することは、有名な話ですが、

さすがに相手がヤフーとなると、そうも行かなかった

みたいだ。


交渉決裂のポイントは、買収額の折り合いがつかなかった

こと。


マイクロソフトは、総額４４６億ドル（４兆６８００億円）で、

買収交渉に入ったが、ヤフー側は、最低でも、

５３０億ドル以上を要求。


マイクロソフトとしては、ヤフーの拒否反応が強い中で

買収を進めてもヤフーのマネージャや従業員の流出

を招くリスクがあり、統合効果が上がらないと判断。


マイクロソフトがヤフーを買収すると、様々なサービス

が劇的に変更になり、ネットビジネス業界に

大きな衝撃があるのでは？っと思っていたが、

とりあえずは、以前と変わらずということになりそうだ。


ただ、マイクロソフトも引き下がるつもりはなさそう

である。


要するに、自社開発で様々なサービスを提供して

くる可能性は高い。


今後は、マイクロソフトにも今まで以上に注目して

いく必要がありそうだ。



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またお会いしましょう。
]]> http://xknowhow.livedoor.biz/archives/50536566.html xposs（エックスポス）です。 初めてのご訪問となる方は、 頭が鋭く動き出す　勝ち組の思考回路とは？－インフォメーションをご覧下さい。（ブログの主旨や重要連絡を記載してあります。） ■ 人気ブログランキングに参加しています。 応援して頂ける方はコチ... xposs 2008-05-06T08:12:13+09:00 秘訣・ノウハウ
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こんにちは。

あなたが、せっかく始めた自己啓発や能力開発

で三日坊主になってしまった経験がありますか？


「いいえ。私は一度決めたら絶対やり遂げるまで

続けられます。」


なんて立派な人はこの世にいないでしょう。

あなたも一度は、三日坊主を経験したことがある

と思います。



私も当然ありますよ。はい。


今日は、その三日坊主にならずにやり抜くための

方法を書いていきたいと思います。


やり方は至って簡単です。

誰でもすぐに始められます。



では、書いていきます。



例えばダイエットや禁煙なんてやり遂げるまで

続けるのは、非常に難しい難しいことですよね。


今回はダイエットを例に話を進めることにします。


さて、例えばあなたがダイエットを始めようと

したとします。


大切なのは、なぜダイエットを始めたのか？

という動機です。


この動機が全てと言っても過言ではありません。


例えば、、、

自分より太っている人や言われたくも無い人から、

「最近ふっくらしました？」

っと言われてしまった。


また、今まで履いていたズボンが入らなくなった。


それから、会社の健康診断でメタボ予備軍と診断

された。



色々あると思います。


どの理由も、自分にとっては屈辱的な内容だと

思います。


この屈辱的に感じた感情を紙に書いて、いつも

見える場所（手帳の中とか財布の中とか）に

入れておくのです。


ちなみに、紙に書く内容が、「５キロダイエット

する。」とか「前に履いていたズボンがまた

履けるようにする。」等の目標になっては全く

意味がありません。


紙に書く内容は、「○○さんから太ったと言われた。

○○さんの方が太っていると思ってたのに。非常に

イライラする。」

とか、

「メタボ予備軍なんて言われた。しかもそれを言った

お医者さんは、ちょっと半笑いで小ばかにした感じ

だった。」

とか、屈辱的な感情を蘇らせるような言葉で

なければなりません。


目標を掲げた時の感情をいつでもすぐに呼び起こせる

ようにし、三日坊主になりそうになったり、

挫折しそうになった時に読み返します。


これをするだけで、相当な効果がありますよ。


私はちなみに、ある仕事を会社の先輩といっしょに

実施する時に、ひょんなことから言われた一言が

非常に屈辱的で、それ以来、私の手帳には、その

事が赤裸々に書かれています。


あっそうです。

一言二言だけメモっていると、その屈辱的な感情

を完全に復活できない場合がありますので、

私は、手帳２ページくらいに渡って書いていて、

定期的に読み返すことで、読んでるうちにどんどん

悔しさがこみ上げられるようにしています。


あなたも試してみてはいかがですか？


かなり効果ありますよ。


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こんにちは。

特に日本人は、海外の先進国に比べると、

非常に労働時間も長く、家族よりも仕事が

優先され、子供との会話も毎日できないくらい

仕事に迫られているイメージがありませんか？


たしかに、そのイメージは合っています。

最近は、日本も大企業を中心としてプライベート

の時間を増やすよう３６協定を代表とする

労働時間の規制が強くなってきていますが、

日本全体で考えてみると、まだまだ浸透して

いないのが実態だと思います。


なのに、なぜ日本は、その先進国の国々に勝つ

ことができないのでしょうか？


普通に考えれば、長く働いていた方がそれだけ

仕事が進むことになりますので、アメリカを初め

とする先進国に、どんどん追いついてもいいはず

です。


私が考える一つの結論としては、右脳の働きに

その答えがありそうです。


右脳は、ご存知の通り、発想力や想像力を司る機能

を担っているわけですが、日本人は外国人に比べ、

その右脳のパワーをしっかり発揮できていないと

思うんです。


仕事で新しい作業を実施する時も、日本人は

本当に『愚直』という言葉に相応しいくらい

真面目に作業を実施しています。


ただ、海外先進国は、右脳の発想力を生かして、

『この仕事を如何に効率的に実施するか？』を

しっかり発想し、その後で作業に入るのです。


この作業を開始するイニシャル段階で既に差が

ついています。


では、その右脳を存分に使うための生活スタイル

ですが、簡単なんです。


仕事中の息抜きタイムです。


若干ではあると思いますが、息抜きタイムを必ず

毎日取り入れ、好きなことをやってリラックス

することです。


頭を切り替えて、好きなことをやると、脳が活性化

され、脳の効率が上がります。

特に運動系が良いのではと私は思います。



某外資系大企業では、自分の仕事さえ終わっていれば、

会社のグラウンド等で運動をしても何も文句は

言われませんし、本格ビリヤード台まで、設置

しており、就業中も結構な人が集まっているそうです。


純日本企業では、そこまではなかなか難しいと

思いますが、ちょっとした脳切り替え時間をとって、

リラックスすることは仕事をしっかりやるためにも

重要なことです。


ぜひ、実践して下さいね。


ちなみに、私は出張の移動時間などは、よっぽどの

ことがない限り、趣味の本をリラックスしながら、

ゆっくりと読んでいます。＾＾；




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こんにちは。

Boys be ambitious！

私がまだ学生の時に、専門学校の先生から

頂いた、私が今でも大切にしている言葉です。


「Boys be ambitious！」

この言葉を思い出すと、探究心が沸いて好奇心

を中心とした行動がとれるモードになれるんです。


「Boys be ambitious！」

この言葉は、有名すぎるほど有名ですよね？

訳すと、「少年よ大志を抱け！」となります。


そうなんです。

子供の頃は、好奇心ややりたいことを中心と

した生活を毎日送っていたはずです。


あなたもきっとそうだと思います。


小学校の卒業文集で、「私の夢」と題して、

色々と思いを綴っていたはずです。



しかし、大人の階段を一段一段上がって

いくと、現実という勝手に自分で設定した

ハードルで、進むことを躊躇してしまった

り、進むことを止めてしまったりとするわけ

ですが、その自分で勝手に設定したハードル

の高さや大きさは、本当に妥当なものでしょうか？


私はそうは思いません。

その自分で勝手に思い描いたハードルは、

きっと、実際よりも高く大きいものだと

思うんです。


一歩を踏み出してしまいさえすれば、意外と

簡単に超えられるかもしれません。


仕事でも同じことです。


上司もバカではないので、完全に無理な責任

ある仕事は、「この人ならできる！」って

思わなければ、指示してこないはずです。


（指示してくるアホもたまにいますが。。。）


それなのに、「私みたいな若僧ができるのか？」

とか、「回りは仕事ができると言われている人

ばかりで、自分は場違いだ。」等は思う必要

すらありません。


自分で勝手に設定したハードルをぜひ、もう一度

見直してみて下さい。


本当に、そんなに大きなハードルですか？

ただ、初めての経験や、過去のトラウマ等から

ハードルを勝手に高く設定してしまっている

だけではないですか？



ぜひ「Boys be ambitious！」精神で、

挑戦してみて下さい。


達成できてしまえば、それはそれで良いこと

ですし、失敗しても自分の経験値が上がり、

次に同じ仕事をする時の糧となります。


良いことばかりです。


ぜひ、挑戦してみて下さい。


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■ 本日の記事


こんにちは。

今回はちょっとリラックスモードでお話

したいと思います。

タイトルにもある通り、仕事だと思って

自分自身で頭を固くしていませんか？という

質問をあなたに投げかけてみたいと思います。



要するに、仕事だと思うとついつい難しく

考えてしまって、普段のあなたの実力が発揮

できていないのでは？

という質問です。



たしかに、仕事って真剣にやらなければなら

ないですし、成果も求められることから、

「絶対失敗できない！」とか

「この仕事は非常に重要だ！」とか

ついつい自分にプレッシャーをかけてしまい、

結果、自分の実力が発揮できないなんて

ことになっている人も非常に多いと思います。


今回は、そのような人達へのメッセージと

なるわけです。



突然ですが、あなたは国内でも海外でも構い

ませんので、旅行に行ったことはありますか？



ありますよね。（失礼しました。）



あの旅行というのも、行く前にいっぱい計画

に時間かけますよね。

特に海外旅行ともなると、旅行代理店の人と

何度も打ち合わせをしたりと時間もかかる

作業ですよね。



ただ、事前準備もどんなところに行きたい

とか、名産の○○を食べたい等、色々なニーズ

があなたの中で生まれるわけで、その一つ

一つを調査・計画してクリアにしていくわけ

です。


仕事も全く同じなんです！


新しい仕事を受け取ったらまず計画を立てます

よね？


その時に、如何に旅行に行く時と同じように、

細かく計画が立てられるかってことなんです。


別に、プライベートでも仕事でも大差はない

んです。


もっと言いますと、旅行の計画が立てられる

なら、仕事の計画も絶対立てられるわけです。


変に難しく考えると、色々と大変で頭も働かなく

なってきますが、旅行に行く気分で計画を

立ててみれば、意外にしっかり計画を立てられる

ものです。


また、旅行の時はリラックスして計画が立てられる

けど、仕事になるとそうはいかない！って

思われた方！


どうして旅行だとリラックスできるのでしょうか？


多分、回答はこういうことではないですか？


「もし、計画に抜けがあっても、旅行中に何とか

なるから。」


そうです。

これも、仕事となんら大差ありません。


仕事でも、その仕事を実行中に計画外なことが

必ず生まれます。


その時でも、その仕事が完了するまでに

なんとかすればいいんです。


難しく考えてはいけません。


難しく考えるだけで、あなたの実力が１００％

発揮されなくなってしまうのは非常に残念な

ことです。


ぜひ、旅行に行く感じで計画を立てて仕事を

実行してみて下さいね。


心もかなり楽になりますよ。


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■ 本日の記事


こんにちは。

今回は、グループリーダー（実務リーダー）向け

に最もと言っても過言ではないくらい大切な

ノウハウを提供致します。


というのも、今回このブログを見て頂いている方

から以下のようなご質問を頂いたのが発端で、

この記事をご提供させて頂くことになりました。


K.Yさん、ご質問有難う御座いました。また、ブログ

への公開許可についても有難う御座いました。


さて、ご質問の内容とは、、、


「私は、会社でグループリーダー（課長職）に就いて

いるのですが、部下を信頼してあまり書類を真剣に

確認せずに、私の上司に書類をまわしたら、その上司

からえらく怒られまして。

私の部下である○○君が作った成果の品質が低い！

ってことで。。。ただ、疑った感じの質問もする気

になれず。。。何か良い方法はありませんか？」



という内容です。


回答していきます。



上司と部下の関係において、信頼関係を築くことは

非常に長い年月がかかりますよね？

そのことを大前提とすると、ちょっとクールな回答

なんですが、”部下を信頼してはいけません。”


よって、部下が作成した成果物をしっかりレビュー

することが必須です。


レビューをするというのは大前提の話ですが、

ここで、レビューの仕方が非常に重要なんです。


例えば、疑った質問を部下へ投げかけてしまうと、

部下もいい気分はしないので、信頼関係という観点

からは、非常にまずいやり方ですよね。

「ここの部分は、しっかり確認してくれたよね？」

「ここって、あまり時間かけてなかったけど大丈夫？」

等の質問は厳禁です。


ではどうするのか？



一言で言いますと、、、





”部下の作業手順（作業プロセス）を確認するんです。”


「ここの部分ってどうやって作業したの？」

「ここは、作業するのが難しかったと思うけどどうやって

解決した？」


このような質問だと、部下は真面目にやっていればいるほど、

自慢するように作業手順を話してくれます。


その話してくれた作業手順（作業プロセス）で作業に漏れが

なく自分のイメージ通りに作業してくれていることを確認

するんです。


そうすれば、作業手順（作業プロセス）からその部下がやった

成果の品質レベルも推測できますし、また部下との関係に亀裂

を発生させることなく安心して承認印を押せると思いますよ。



いかがでしょうか？


部下の作業手順（作業プロセス）を確認することは非常に重要

です。部下の成果物をテストの答案用紙のように○×チェック

をしなくても、作業手順（作業プロセス）さえ理解すれば、

そこから、だいたいの品質レベルが確認できます。


また、その部下の行った作業手順（作業プロセス）が自分が

想定している以上のものであったら、あなたも一気に信用度が

増すのではないですか？


ぜひ試してみて下さいね。



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初めてのご訪問となる方は、
頭が鋭く動き出す　勝ち組の思考回路とは？－インフォメーションをご覧下さい。（ブログの主旨や重要連絡を記載してあります。）


こんにちは。

すごく久々の更新となりました。。。


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■ 本日の記事


あなたは、会社の中で自分自身が他人よりも

能力が高いことを理解していますか？


いきなりの質問ではありますが本気で聞いて

います。



もしかして、「○○さんには、さすがに勝てない。」

とか、「○○部長は、すごい人だから、さすがに

勝てないなぁ」とか思っていませんか？


だれでもすごい人と比較してしまうと、上記のように

感じてしまうことは、あると思います。


ただ、ここで勝ち組とそうでない人の思考回路の

大きな違いがあります。


それを説明致しますね。



例えば、会社の先輩であなたがすごいと思う人が

一人はいると思います。


「そんな人はいない！」っと断言できる人は、

既に勝ち組に君臨している人か、会社の状況すら

理解できていない裸の王様かどちらかに大別

されますので、あなた自身、どちらなのかしっかり

理解して下さいね。


ここで、判断を間違えると大変なことになります

ので、しっかり判断して下さい。


ちなみに、勝ち組の答えとしては後者になります。


つまり、「今の状況は裸の王様かも知れない。

もっと状況を細かく把握して、ちゃんと状況を

理解しなくちゃ。自分を磨かなきゃ。」って

思うわけです。


要するに、常に自分を成長させようという考えがあり

、成長の可能性が無限であることを理解しています。



逆に、「俺は状況もよく分かっている。絶対みんな

からの信頼も厚い。」って言っている人ほど、

裸の王様の可能性は高いです。



これは、あくまで今までの私の経験に基づく統計結果

ですので、聞き流す程度で結構です。


では、話を本題に戻しまして、あなたの会社で

あなた自身がすごいと思う人を思い浮かべて

下さい。


「そのすごい人に、あなたは追いつけますか？」



っという質問に対して、勝ち組とそうでない

人とでは、回答が大きく違います。


別に、謙遜する必要はありませんので、

ストレートな気持ちを抱いて下さい。



では、いきます。



勝ち組は、、、


「今は勝てない。」
＾＾＾


そうでない人は、、、

「勝てない。」


この大きな違いが理解できますか？


「今は。。。」


これが有るか無いかで勝ち組の思考回路が

自然と働いているかが分かります。


あなたの内面は、勝ち組思考ですか？

それとも、そうでない人の思考ですか？


意識の高い方は、ぜひコメント下さいね。


要するに、私が今回言いたいことは、、、



ちょっと刺激的なコメントを書きます。

心臓が弱い方は、慎重にページをスクロール

して下さい。



では、いきますね。



「勝てない。」


すなわち、


「（一生）勝てない。」













その考えがよぎった瞬間に勝ち組の思考回路は停止

します。。。



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こんにちは。

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■ 本日の記事

本日は前回の記事と類似していますが、人間の行動の

ベースとなっていると言っても過言ではない、

内面（感情）について書いていきます。


あなたは、子供の頃に漫画がどうしても読みたくて、

徹夜に近い状態で漫画を読み込んだり、ゲームが

どうしてもやりたくて、徹夜でゲームをぶっ通しで

やった経験ありますよね？


私も子供の頃にドラゴンクエストとファイナル

ファンタジーというゲームにはまった時期があり、

寝ないで一生懸命にゲームをやった経験があります。


さて今考えると、なぜ肉体的に大変な行動を

進んでとったのでしょうか？

しかも、徹夜と言えば普通夜中に眠くなってしまう

はずなのですが、全然眠くならずにひたすら漫画や

ゲームをやり続けられたのは、どうしてでしょうか？



それだけ、読みたい！ややりたい！という気持ちが

強かったからですよね？



これが内面（感情）の力そのものです。



今の仕事場でも、ストレス問題やメンタルヘルス

問題が、社会的な問題となっていますよね？


それは、内面（感情）を磨いていないからでは

ないでしょうか？


たしかにやりたくない仕事も一杯ありますが、

理由がどうあれ、自分が選んだ仕事です。


やりがいを見つけることは、そんなに難しい

ことではないはずです。


もう一度、自分の仕事を見つめてみて、内面

（感情）が暖かくなることを見つけてみましょう。


きっと、ちゃんと見れば一杯見つかるはずですよ。


メンタル面は、自分自身で育ててあげるしか

ありません。


自分自身がその内面（感情）を育てなければ、

自分自身が可哀相ではないですか？


ぜひ、一生懸命可愛がってあげて下さいね。



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こんにちは。

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■ 本日の記事

久しぶりの更新になってしまいました。

お久しぶりです！


では、本日は「感情と行動の繋がり」という意味不明

なタイトルについて書いていきます。


これは、仕事をやる上でというか人生を築いていく

上でも非常に役に立つことですので、しっかり読んで

頂ければ幸いです。



さて、あなたは向上心、やる気等から毎日一生懸命に

成果をだそうと仕事をしていますね。


ただ、今仕事で習得できるのは、感情（内面）では

なく、仕事のルールや仕事の進め方等のテクニック

がほとんどではないでしょうか？


報告書の書き方一つについても、「報告書は結論

から先に書くこと。」とか「報告書の冒頭の目的

は、短い文章で簡潔に！」等々、テクニック的な

話がメインですよね？


たしかにテクニックも重要ですが、テクニックとは

成果を最大限に見せるための補助的なものでしか

ありません。


その補助的な手段ばかりが完璧になっても、大事な

ベースがしっかりしていないと、内容が薄い・

ポイントが明確でない等の残念な結果に陥って

しまいます。


非常に残念な結果ですよね。


さて、それではその大切なベースとは一体何なの

でしょうか？


それは、”感情”です。

あなたの内面である感情です。


報告書の例に倣えば、報告とは「相手に伝えたい」

という感情があるはずです。


その感情無しに報告書なんてかけるわけが

無いのです。


その感情さえしっかり報告書に詰め込めば、例え

テクニックなんて知らなくても、よっぽど良い

報告書が書けます。


感情が報告書を書くという行動に繋がって成果と

なります。


もう一つ例えをだしますと、あなた自身があなたの親に

何かを伝えたい時に、会社の報告書のように、テクニック

をフル活用して伝えた方が分かりやすいでしょうか？


言いたいことを簡潔に伝えていて、テクニックとか

は、特に考えてないですよね？


この場合は、テクニックなどという感覚すらなく、

相手に理解してもらう最善の感情を言葉に繋げて

いますよね？


仕事一つ一つに、そういった感情があるわけです

から、その感情をしっかりとベースとして、その

ベースをしっかりと構築し、その後にテクニック

で肉付けしていくというのが、仕事のベースサイクル

です。


もっと、発展させれば、仕事以外のどんな場面に

おいても、感情が行動となって表れるわけです。

よって、内面（感情）を豊かにすることが、仕事や

人生で良い成果を生み出すことが可能となります。


色々なテクニックを学ぶ時間があるなら、その時間

を内面（感情）磨きに費やした方が、大きな成果に

直結しますよ。


ぜひ内面（感情）を大切にして下さいね。


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■ 本日の記事


派遣業界の専門誌「月刊人材ビジネス」の調査で

派遣社員が派遣元の会社に不満を抱いている率が

高くなっていることが明らかになった。


満足度の指標となる「今後もこの派遣会社を通して

仕事をしたい」ということについて、約半年前より

ポイントが下がっている。


たしかに私が勤める会社でも、派遣社員の方から、

色々な事情や不満を聞くことが多い。


例えば、「派遣元会社の人と会ったのは、派遣当日

の一回きり。」とか「会っていないのにどうやって

評価しているのか？」

等々の不満が結構聞こえてくる。


人材派遣会社こそ、人材で経営が成り立っているの

に、その人材に対してのケアが行き届いていない

様子が伺える。


このままでは、優秀な人間は派遣先会社に正社員と

して転職してしまったりするケースも多くなること

が懸念される。


やはり、会社にとって人材は最も大切にする財産。

社員のメンタルケアは、率先して実施しなければ

ならない。

これは、派遣会社に限ったことではないが。。。


詳しい記事はコチラです。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080330-00000009-yom-bus_all


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■ 本日の記事

消費者金融業界に動きがありましたので、

展開致します。


夏川純のCMでお馴染みのあのレイクが売却

されることが明らかとなった。


レイクは、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）

の傘下で消費者金融王手のアコムやプロミスと

消費者金融業界で、活躍している有名な会社

ですよね。


米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）としては、

改正貸金業法の成立による規制強化を受け、

市場規模縮小が大きな決め手となり、レイクを

売却することとなった。


法改正が引き金となって、消費者金融業界も

業界再編をせざるを得ない状況か？

アコム、プロミス、レイク等の王手企業の

再編まではいかないにしても、中小規模の

消費者金融企業は、今までの単独企業では、

立ち行かなくなることが予想され、今後も

中小規模の企業統廃合が進むことになるだろう。


この法改正の影響は、様々な業界にも影響を

与えることも、同時に予想される。


例えば、既に影響がでているのが、パチンコ

業界。

パチンコ業界において、消費者金融業界の

規制強化は、即売上減少を意味する。実際に

パチンコ業界の売上が既に下がってきている

ようだ。


その他、お金の問題だけあって様々な業界に

影響を与えることになるだろう。


今後の動向をしっかり把握する必要がありそう

ですね。



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■ 本日の記事

最近、部下と進捗や成果報告会等で話をしていると、

”やらされ感”で仕事をしている人が非常に多い

感じがします。


例えば、成果報告会で部下に成果について色々と

質問していると、、、


「○○さんに言われただけなので。。。」

「○○さんが、おうしろとおっしゃったので。。。」



挙句の果てには、、、


「私は、言われた通りにやったつもりです。」


？？？

挙げればきりがありません。。。（泣）


結論を申しますと、勝ち組サラリーマンであれば、

上記のような言い訳にもとれるコメントは絶対に

言いません！


たしかに、サラリーマン社会において、仕事の

指示は、上司や職場先輩から受けるものです。


ただし、実際に作業をしたのは、その本人なのです。

よって、作業指示者に対して、

「○○さんが、こうしろとおっしゃったので。」

というコメントは、責任転嫁もいいところです。


もしかしたら、上司から指示を受ける時の受け方で

上司は正しく指示をしているのに、その作業者本人

が誤認識していたかもしれません。


要するに作業を実施した本人が、「自分の責任では

ない!」というようなコメントはできないのです。


少しでも自分がその作業に手を出したのなら、その

時点で自分にも責任が発生していることを認識して

作業をしなければなりません。


さて、上記のようなコメントを言ってしまう、言わば

やらされサラリーマンが勝ち組サラリーマンへ変身

する方法を本日はちょっとお話したいと思います。



もし、その変身する方法を実践したとして、それが

起因となって失敗することになっても、


「xposs（エックスポス）さんが言ったから。。。」

なんてコメントはしないで下さいね。（笑）


やらされサラリーマンから勝ち組サラリーマンに

変身するためのポイントはたった２つだけです。


１．「他人のせいにしないこと。」

２．「仕事の目的・意図をしっかり理解すること。」


この二つです。

ちょっとだけ解説しますね。

１．「他人のせいにしないこと。」は、あまり言葉

を並べる必要がないと思いますが、要するに、仕事

には責任が発生していることを自覚することです。

自分がちょっとでも作業に参加したのなら、もう

他人のせいにはできません。というかしてはいけません。


たとえそれが明らかに、作業指示者の落ち度であった

としても、「自分がもっと○○をすれば、この失敗は

起こらなかったかもしれない。」というように、

自分が次に同じ失敗を起こさないような思考回路を

働かせて下さい。


それから、２．「仕事の目的・意図をしっかり理解する

こと。」ですが、大概はこっちが問題になります。

１．「他人のせいにしないこと。」はサラリーマンの

モラル的な話ですが２．「仕事の目的・意図をしっかり

理解すること。」は、仕事のやり方でのお話です。


「仕事の目的・意図をしっかり理解すること。」とは、

自分が実施する仕事のミッションを理解することです。

以下の例で納得頂けると思います。


まず、Ａさんが上司から新商品のプレゼン資料作成を

頼まれたとします。

そして、Ａさんが一生懸命、期限までにプレゼン資料

を作りました。


そして、上司にそのプレゼン資料を提出したら、上司

から、「違う！！！」っといきなり怒鳴られました。。。


たしかにＡさんはプレゼン資料を作成したのです。

だけど、上司から怒鳴られてしまいました。


なぜでしょうか？（いきなりクイズ形式になってしまった。。。）



答えは、上司が求めていたプレゼン資料は、新商品の

技術者向けのプレゼン資料でした。上司が技術者向け

にプレゼンを実施するためのものだったので、技術的

アピールをしたいということが主旨でした。


ただ、Ａさんが作成したプレゼン資料は、たしかに

新商品に関するプレゼン資料だったのですが、営業的

アピールを主としたプレゼン資料でした。


要するに、仕事の目的・意図をしっかり理解できていな

かったことが問題でした。


このように、ちょっとしたコミュニケーションのずれや

仕事をやらされ仕事として実施してしまうとすぐに、

上記のようなトラブルが発生してしまいます。


もしあなたがやらされサラリーマンだと自覚している

なら、あなたは素晴らしい人です。


気づいてもいない人の方が世の中にはたくさん

いらっしゃいますので。。。


よければ、ぜひ実践してみて下さい。



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■ 編集後記

Yahooニュースチェックをしていたら、面白い記事を

見つけましたので、書いておきます。


既婚者の人の約６割が過去１年間に何かしらの

経済的支援を親から受けている実態が明らかに

なったみたいです。


既婚者になっても、親からお小遣いとは恥ずかしい。。。


詳しい記事はコチラです。
「＜仕事と家族調査＞既婚者６割「すねかじり」　５０代も半数」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080318-00000155-mai-soci


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■ 本日の記事

社会保険庁が２００２年に国民年金の滞納状況を
調査してから早６年。今年再度、国民年金の滞納
状況を調べた結果、非常に恐ろしい結果が明確と
なった。

全加入者１８９６万３０００人の２５．４％に
あたる４８１万９０００人が国民年金を滞納して
いるとの実態が明らかになった。

６年の歳月を経て１５５万２０００人増という
結果です。

１５５万２０００人？？？？

１年毎にすると、約２６万人ずつ増加している
ことになる！！！

日本がおかしくなっているとしか考えられない。

滞納理由のトップは「経済的に支払いが困難」の
６５．６％だが、「年金制度の将来が不安・信用で
きない」も１４．８％を占めたという。


？？？


国民年金は、国民の義務である。

なぜ支払わないという回答があるのだろうか？

全く理解できない内容である。


それから将来が不安・信用できないという理由も
理解できない。

もう一度言うと、国民年金を支払うのは国民の
義務であって、「将来が不安・信用できない」等
という理由で、支払うことを止めることなどでき
ないのである。

国民の意識にかなり変化があるようですね。。。

たしかに、現在原油の高騰等色々な出費要素が
あるが、今が始めてではない。

何時の時代も、そのようなことが収入の浮き沈み
は景気がある以上、やむを得ない。。。

国の対策が非常に気になります。



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■ 本日の記事


とうとう３月に入り、今年も年度末の時期ですね。

あなたの会社では年度末処理で大忙しでしょうか？


私は、今年も例年通り大忙しで、フロアーを走り回って
います。（はぁ～。）


さて、今回は来年度の計画立案時期についての話です。

非常に大切なテクニックなので、ぜひ活用してみて
下さいね。


３月というのは会社の決算関係で非常に忙しい月です。

ただ、３月までに来期、または来年度の計画も立てなく
てはいけません。

「３月は忙しいから４月に入ってからでいいじゃないか」

という声も聞こえてきそうですが、ここが落とし穴です。


だいたいみなさんは、４月に入ってから計画を立てて
いるのです。

私も以前はそうでしたが、ある出来事があり、それから
は３月末までに以下のことを終了させておきます。

１．来年度の計画立案
２．新規顧客開拓リストの整理と訪問日程の調整


２番の訪問日程は、４月の第一週か第二週の前半までに
全て訪問できる日程を立てます。



なぜか？



それは、顧客の方々が４月の前半に来年度の計画を
立てているからです。
（この時期は顧客により異なるので、開拓したい
会社をリサーチしておきましょう！）

そのタイミングに、訪問し提案資料や会社パンフレット
等をお見せするのです。

そうすることで、計画に組み込んで頂ける確率が
かなりアップしますし、他のライバル会社はまだ
自分の計画を書き終えていないから、競争にならない
というメリットがあります。

ライバルの一歩先に行くには、やはり早いに越した
ことはありませんし、タイミングも考える必要が
あります。


ぜひ、この３月末までに計画を書き終えてしまいましょう！


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■ 編集後記

最低の動画がYouTubeにアップロードされてしまい
ました。アメリカ兵士が子犬を崖から投げ飛ばす
という何とも残酷で心が痛む画像です。

私は、Yahooニュースで知ったのですが、その動画
を見る気にもならず、その記事を読んだだけで、
心が締め付けられる感じです。


しかも、アメリカ兵はヘラヘラ笑っているのです。

世の中には非常に残酷な変態がいることを再認識
しました。

詳細はコチラです。
「子犬を崖に投げ殺す米兵　YouTube残酷動画に世界震撼」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080306-00000001-jct-sci


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