livedoor頭が鋭く動き出す 勝ち組の思考回路とは？−インフォメーション
頭が鋭く動き出す 勝ち組の思考回路とは？
ブログ管理人のxposs（エックスポス）です。
ブログタイトルを「勝ち組サラリーマンの
ノウハウ手帳」から変更しました。＾＾；
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思考回路とは？ブログのインフォメーションページです。
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■ 本ブログの主旨
本ブログは、以下の３つを軸として情報公開しています。
☆ 「やっぱり仕事は楽しくやらないと！」
仕事をする上でのマインド的勝ち組手法を伝授します。
☆ 「有意義な人生を！」
仕事は、人の人生の半分以上を費やします。どうせ
やるなら、有意義に仕事をしましょう！
勝ち組の仕事効率化や問題開発手法を余すとこなく
公開します。
☆ 「あなたの脳を良い意味で破壊します！」
今までの常識を覆す成果主義に基づいた勝ち組手法
を公開致します。今までのあなたの常識は正しい
ですか？最大限の成果を導いていますか？
最後までお読み頂き有難う御座いました。
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マイクロソフトがヤフー買収を断念！
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こんにちは。
マイクロソフトがヤフー買収に悪戦苦闘している状況は、
新聞を始めとするメディアでかなり報道されたが、
とうとう決着を迎えた。
『マイクロソフトがヤフー買収を断念！』
さすがのマイクロソフトもヤフーが相手では一筋縄では
行かなかった模様。
マイクロソフトは、中小企業買収の時は、非常に強引
な攻めを毎回展開することは、有名な話ですが、
さすがに相手がヤフーとなると、そうも行かなかった
みたいだ。
交渉決裂のポイントは、買収額の折り合いがつかなかった
こと。
マイクロソフトは、総額４４６億ドル（４兆６８００億円）で、
買収交渉に入ったが、ヤフー側は、最低でも、
５３０億ドル以上を要求。
マイクロソフトとしては、ヤフーの拒否反応が強い中で
買収を進めてもヤフーのマネージャや従業員の流出
を招くリスクがあり、統合効果が上がらないと判断。
マイクロソフトがヤフーを買収すると、様々なサービス
が劇的に変更になり、ネットビジネス業界に
大きな衝撃があるのでは？っと思っていたが、
とりあえずは、以前と変わらずということになりそうだ。
ただ、マイクロソフトも引き下がるつもりはなさそう
である。
要するに、自社開発で様々なサービスを提供して
くる可能性は高い。
今後は、マイクロソフトにも今まで以上に注目して
いく必要がありそうだ。
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新聞を始めとするメディアでかなり報道されたが、
とうとう決着を迎えた。
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さすがのマイクロソフトもヤフーが相手では一筋縄では
行かなかった模様。
マイクロソフトは、中小企業買収の時は、非常に強引
な攻めを毎回展開することは、有名な話ですが、
さすがに相手がヤフーとなると、そうも行かなかった
みたいだ。
交渉決裂のポイントは、買収額の折り合いがつかなかった
こと。
マイクロソフトは、総額４４６億ドル（４兆６８００億円）で、
買収交渉に入ったが、ヤフー側は、最低でも、
５３０億ドル以上を要求。
マイクロソフトとしては、ヤフーの拒否反応が強い中で
買収を進めてもヤフーのマネージャや従業員の流出
を招くリスクがあり、統合効果が上がらないと判断。
マイクロソフトがヤフーを買収すると、様々なサービス
が劇的に変更になり、ネットビジネス業界に
大きな衝撃があるのでは？っと思っていたが、
とりあえずは、以前と変わらずということになりそうだ。
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三日坊主を撃退する方法とは？
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こんにちは。
あなたが、せっかく始めた自己啓発や能力開発
で三日坊主になってしまった経験がありますか？
「いいえ。私は一度決めたら絶対やり遂げるまで
続けられます。」
なんて立派な人はこの世にいないでしょう。
あなたも一度は、三日坊主を経験したことがある
と思います。
私も当然ありますよ。はい。
今日は、その三日坊主にならずにやり抜くための
方法を書いていきたいと思います。
やり方は至って簡単です。
誰でもすぐに始められます。
では、書いていきます。
例えばダイエットや禁煙なんてやり遂げるまで
続けるのは、非常に難しい難しいことですよね。
今回はダイエットを例に話を進めることにします。
さて、例えばあなたがダイエットを始めようと
したとします。
大切なのは、なぜダイエットを始めたのか？
という動機です。
この動機が全てと言っても過言ではありません。
例えば、、、
自分より太っている人や言われたくも無い人から、
「最近ふっくらしました？」
っと言われてしまった。
また、今まで履いていたズボンが入らなくなった。
それから、会社の健康診断でメタボ予備軍と診断
された。
色々あると思います。
どの理由も、自分にとっては屈辱的な内容だと
思います。
この屈辱的に感じた感情を紙に書いて、いつも
見える場所（手帳の中とか財布の中とか）に
入れておくのです。
ちなみに、紙に書く内容が、「５キロダイエット
する。」とか「前に履いていたズボンがまた
履けるようにする。」等の目標になっては全く
意味がありません。
紙に書く内容は、「○○さんから太ったと言われた。
○○さんの方が太っていると思ってたのに。非常に
イライラする。」
とか、
「メタボ予備軍なんて言われた。しかもそれを言った
お医者さんは、ちょっと半笑いで小ばかにした感じ
だった。」
とか、屈辱的な感情を蘇らせるような言葉で
なければなりません。
目標を掲げた時の感情をいつでもすぐに呼び起こせる
ようにし、三日坊主になりそうになったり、
挫折しそうになった時に読み返します。
これをするだけで、相当な効果がありますよ。
私はちなみに、ある仕事を会社の先輩といっしょに
実施する時に、ひょんなことから言われた一言が
非常に屈辱的で、それ以来、私の手帳には、その
事が赤裸々に書かれています。
あっそうです。
一言二言だけメモっていると、その屈辱的な感情
を完全に復活できない場合がありますので、
私は、手帳２ページくらいに渡って書いていて、
定期的に読み返すことで、読んでるうちにどんどん
悔しさがこみ上げられるようにしています。
あなたも試してみてはいかがですか？
かなり効果ありますよ。
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またお会いしましょう。
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続けられます。」
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と思います。
私も当然ありますよ。はい。
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では、書いていきます。
例えばダイエットや禁煙なんてやり遂げるまで
続けるのは、非常に難しい難しいことですよね。
今回はダイエットを例に話を進めることにします。
さて、例えばあなたがダイエットを始めようと
したとします。
大切なのは、なぜダイエットを始めたのか？
という動機です。
この動機が全てと言っても過言ではありません。
例えば、、、
自分より太っている人や言われたくも無い人から、
「最近ふっくらしました？」
っと言われてしまった。
また、今まで履いていたズボンが入らなくなった。
それから、会社の健康診断でメタボ予備軍と診断
された。
色々あると思います。
どの理由も、自分にとっては屈辱的な内容だと
思います。
この屈辱的に感じた感情を紙に書いて、いつも
見える場所（手帳の中とか財布の中とか）に
入れておくのです。
ちなみに、紙に書く内容が、「５キロダイエット
する。」とか「前に履いていたズボンがまた
履けるようにする。」等の目標になっては全く
意味がありません。
紙に書く内容は、「○○さんから太ったと言われた。
○○さんの方が太っていると思ってたのに。非常に
イライラする。」
とか、
「メタボ予備軍なんて言われた。しかもそれを言った
お医者さんは、ちょっと半笑いで小ばかにした感じ
だった。」
とか、屈辱的な感情を蘇らせるような言葉で
なければなりません。
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ようにし、三日坊主になりそうになったり、
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非常に屈辱的で、それ以来、私の手帳には、その
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あっそうです。
一言二言だけメモっていると、その屈辱的な感情
を完全に復活できない場合がありますので、
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息抜きしてますか？
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こんにちは。
特に日本人は、海外の先進国に比べると、
非常に労働時間も長く、家族よりも仕事が
優先され、子供との会話も毎日できないくらい
仕事に迫られているイメージがありませんか？
たしかに、そのイメージは合っています。
最近は、日本も大企業を中心としてプライベート
の時間を増やすよう３６協定を代表とする
労働時間の規制が強くなってきていますが、
日本全体で考えてみると、まだまだ浸透して
いないのが実態だと思います。
なのに、なぜ日本は、その先進国の国々に勝つ
ことができないのでしょうか？
普通に考えれば、長く働いていた方がそれだけ
仕事が進むことになりますので、アメリカを初め
とする先進国に、どんどん追いついてもいいはず
です。
私が考える一つの結論としては、右脳の働きに
その答えがありそうです。
右脳は、ご存知の通り、発想力や想像力を司る機能
を担っているわけですが、日本人は外国人に比べ、
その右脳のパワーをしっかり発揮できていないと
思うんです。
仕事で新しい作業を実施する時も、日本人は
本当に『愚直』という言葉に相応しいくらい
真面目に作業を実施しています。
ただ、海外先進国は、右脳の発想力を生かして、
『この仕事を如何に効率的に実施するか？』を
しっかり発想し、その後で作業に入るのです。
この作業を開始するイニシャル段階で既に差が
ついています。
では、その右脳を存分に使うための生活スタイル
ですが、簡単なんです。
仕事中の息抜きタイムです。
若干ではあると思いますが、息抜きタイムを必ず
毎日取り入れ、好きなことをやってリラックス
することです。
頭を切り替えて、好きなことをやると、脳が活性化
され、脳の効率が上がります。
特に運動系が良いのではと私は思います。
某外資系大企業では、自分の仕事さえ終わっていれば、
会社のグラウンド等で運動をしても何も文句は
言われませんし、本格ビリヤード台まで、設置
しており、就業中も結構な人が集まっているそうです。
純日本企業では、そこまではなかなか難しいと
思いますが、ちょっとした脳切り替え時間をとって、
リラックスすることは仕事をしっかりやるためにも
重要なことです。
ぜひ、実践して下さいね。
ちなみに、私は出張の移動時間などは、よっぽどの
ことがない限り、趣味の本をリラックスしながら、
ゆっくりと読んでいます。＾＾；
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こんにちは。
特に日本人は、海外の先進国に比べると、
非常に労働時間も長く、家族よりも仕事が
優先され、子供との会話も毎日できないくらい
仕事に迫られているイメージがありませんか？
たしかに、そのイメージは合っています。
最近は、日本も大企業を中心としてプライベート
の時間を増やすよう３６協定を代表とする
労働時間の規制が強くなってきていますが、
日本全体で考えてみると、まだまだ浸透して
いないのが実態だと思います。
なのに、なぜ日本は、その先進国の国々に勝つ
ことができないのでしょうか？
普通に考えれば、長く働いていた方がそれだけ
仕事が進むことになりますので、アメリカを初め
とする先進国に、どんどん追いついてもいいはず
です。
私が考える一つの結論としては、右脳の働きに
その答えがありそうです。
右脳は、ご存知の通り、発想力や想像力を司る機能
を担っているわけですが、日本人は外国人に比べ、
その右脳のパワーをしっかり発揮できていないと
思うんです。
仕事で新しい作業を実施する時も、日本人は
本当に『愚直』という言葉に相応しいくらい
真面目に作業を実施しています。
ただ、海外先進国は、右脳の発想力を生かして、
『この仕事を如何に効率的に実施するか？』を
しっかり発想し、その後で作業に入るのです。
この作業を開始するイニシャル段階で既に差が
ついています。
では、その右脳を存分に使うための生活スタイル
ですが、簡単なんです。
仕事中の息抜きタイムです。
若干ではあると思いますが、息抜きタイムを必ず
毎日取り入れ、好きなことをやってリラックス
することです。
頭を切り替えて、好きなことをやると、脳が活性化
され、脳の効率が上がります。
特に運動系が良いのではと私は思います。
某外資系大企業では、自分の仕事さえ終わっていれば、
会社のグラウンド等で運動をしても何も文句は
言われませんし、本格ビリヤード台まで、設置
しており、就業中も結構な人が集まっているそうです。
純日本企業では、そこまではなかなか難しいと
思いますが、ちょっとした脳切り替え時間をとって、
リラックスすることは仕事をしっかりやるためにも
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ぜひ、実践して下さいね。
ちなみに、私は出張の移動時間などは、よっぽどの
ことがない限り、趣味の本をリラックスしながら、
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Boys be ambitious
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こんにちは。
Boys be ambitious！
私がまだ学生の時に、専門学校の先生から
頂いた、私が今でも大切にしている言葉です。
「Boys be ambitious！」
この言葉を思い出すと、探究心が沸いて好奇心
を中心とした行動がとれるモードになれるんです。
「Boys be ambitious！」
この言葉は、有名すぎるほど有名ですよね？
訳すと、「少年よ大志を抱け！」となります。
そうなんです。
子供の頃は、好奇心ややりたいことを中心と
した生活を毎日送っていたはずです。
あなたもきっとそうだと思います。
小学校の卒業文集で、「私の夢」と題して、
色々と思いを綴っていたはずです。
しかし、大人の階段を一段一段上がって
いくと、現実という勝手に自分で設定した
ハードルで、進むことを躊躇してしまった
り、進むことを止めてしまったりとするわけ
ですが、その自分で勝手に設定したハードル
の高さや大きさは、本当に妥当なものでしょうか？
私はそうは思いません。
その自分で勝手に思い描いたハードルは、
きっと、実際よりも高く大きいものだと
思うんです。
一歩を踏み出してしまいさえすれば、意外と
簡単に超えられるかもしれません。
仕事でも同じことです。
上司もバカではないので、完全に無理な責任
ある仕事は、「この人ならできる！」って
思わなければ、指示してこないはずです。
（指示してくるアホもたまにいますが。。。）
それなのに、「私みたいな若僧ができるのか？」
とか、「回りは仕事ができると言われている人
ばかりで、自分は場違いだ。」等は思う必要
すらありません。
自分で勝手に設定したハードルをぜひ、もう一度
見直してみて下さい。
本当に、そんなに大きなハードルですか？
ただ、初めての経験や、過去のトラウマ等から
ハードルを勝手に高く設定してしまっている
だけではないですか？
ぜひ「Boys be ambitious！」精神で、
挑戦してみて下さい。
達成できてしまえば、それはそれで良いこと
ですし、失敗しても自分の経験値が上がり、
次に同じ仕事をする時の糧となります。
良いことばかりです。
ぜひ、挑戦してみて下さい。
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きっと、実際よりも高く大きいものだと
思うんです。
一歩を踏み出してしまいさえすれば、意外と
簡単に超えられるかもしれません。
仕事でも同じことです。
上司もバカではないので、完全に無理な責任
ある仕事は、「この人ならできる！」って
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それなのに、「私みたいな若僧ができるのか？」
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ばかりで、自分は場違いだ。」等は思う必要
すらありません。
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達成できてしまえば、それはそれで良いこと
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仕事だと思って自分自身で頭を固くしていませんか？
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こんにちは。
今回はちょっとリラックスモードでお話
したいと思います。
タイトルにもある通り、仕事だと思って
自分自身で頭を固くしていませんか？という
質問をあなたに投げかけてみたいと思います。
要するに、仕事だと思うとついつい難しく
考えてしまって、普段のあなたの実力が発揮
できていないのでは？
という質問です。
たしかに、仕事って真剣にやらなければなら
ないですし、成果も求められることから、
「絶対失敗できない！」とか
「この仕事は非常に重要だ！」とか
ついつい自分にプレッシャーをかけてしまい、
結果、自分の実力が発揮できないなんて
ことになっている人も非常に多いと思います。
今回は、そのような人達へのメッセージと
なるわけです。
突然ですが、あなたは国内でも海外でも構い
ませんので、旅行に行ったことはありますか？
ありますよね。（失礼しました。）
あの旅行というのも、行く前にいっぱい計画
に時間かけますよね。
特に海外旅行ともなると、旅行代理店の人と
何度も打ち合わせをしたりと時間もかかる
作業ですよね。
ただ、事前準備もどんなところに行きたい
とか、名産の○○を食べたい等、色々なニーズ
があなたの中で生まれるわけで、その一つ
一つを調査・計画してクリアにしていくわけ
です。
仕事も全く同じなんです！
新しい仕事を受け取ったらまず計画を立てます
よね？
その時に、如何に旅行に行く時と同じように、
細かく計画が立てられるかってことなんです。
別に、プライベートでも仕事でも大差はない
んです。
もっと言いますと、旅行の計画が立てられる
なら、仕事の計画も絶対立てられるわけです。
変に難しく考えると、色々と大変で頭も働かなく
なってきますが、旅行に行く気分で計画を
立ててみれば、意外にしっかり計画を立てられる
ものです。
また、旅行の時はリラックスして計画が立てられる
けど、仕事になるとそうはいかない！って
思われた方！
どうして旅行だとリラックスできるのでしょうか？
多分、回答はこういうことではないですか？
「もし、計画に抜けがあっても、旅行中に何とか
なるから。」
そうです。
これも、仕事となんら大差ありません。
仕事でも、その仕事を実行中に計画外なことが
必ず生まれます。
その時でも、その仕事が完了するまでに
なんとかすればいいんです。
難しく考えてはいけません。
難しく考えるだけで、あなたの実力が１００％
発揮されなくなってしまうのは非常に残念な
ことです。
ぜひ、旅行に行く感じで計画を立てて仕事を
実行してみて下さいね。
心もかなり楽になりますよ。
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考えてしまって、普段のあなたの実力が発揮
できていないのでは？
という質問です。
たしかに、仕事って真剣にやらなければなら
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「絶対失敗できない！」とか
「この仕事は非常に重要だ！」とか
ついつい自分にプレッシャーをかけてしまい、
結果、自分の実力が発揮できないなんて
ことになっている人も非常に多いと思います。
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なるわけです。
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ませんので、旅行に行ったことはありますか？
ありますよね。（失礼しました。）
あの旅行というのも、行く前にいっぱい計画
に時間かけますよね。
特に海外旅行ともなると、旅行代理店の人と
何度も打ち合わせをしたりと時間もかかる
作業ですよね。
ただ、事前準備もどんなところに行きたい
とか、名産の○○を食べたい等、色々なニーズ
があなたの中で生まれるわけで、その一つ
一つを調査・計画してクリアにしていくわけ
です。
仕事も全く同じなんです！
新しい仕事を受け取ったらまず計画を立てます
よね？
その時に、如何に旅行に行く時と同じように、
細かく計画が立てられるかってことなんです。
別に、プライベートでも仕事でも大差はない
んです。
もっと言いますと、旅行の計画が立てられる
なら、仕事の計画も絶対立てられるわけです。
変に難しく考えると、色々と大変で頭も働かなく
なってきますが、旅行に行く気分で計画を
立ててみれば、意外にしっかり計画を立てられる
ものです。
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けど、仕事になるとそうはいかない！って
思われた方！
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「もし、計画に抜けがあっても、旅行中に何とか
なるから。」
そうです。
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必ず生まれます。
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部下の仕事を信頼したいならプロセスを確認せよ。
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こんにちは。
今回は、グループリーダー（実務リーダー）向け
に最もと言っても過言ではないくらい大切な
ノウハウを提供致します。
というのも、今回このブログを見て頂いている方
から以下のようなご質問を頂いたのが発端で、
この記事をご提供させて頂くことになりました。
K.Yさん、ご質問有難う御座いました。また、ブログ
への公開許可についても有難う御座いました。
さて、ご質問の内容とは、、、
「私は、会社でグループリーダー（課長職）に就いて
いるのですが、部下を信頼してあまり書類を真剣に
確認せずに、私の上司に書類をまわしたら、その上司
からえらく怒られまして。
私の部下である○○君が作った成果の品質が低い！
ってことで。。。ただ、疑った感じの質問もする気
になれず。。。何か良い方法はありませんか？」
という内容です。
回答していきます。
上司と部下の関係において、信頼関係を築くことは
非常に長い年月がかかりますよね？
そのことを大前提とすると、ちょっとクールな回答
なんですが、”部下を信頼してはいけません。”
よって、部下が作成した成果物をしっかりレビュー
することが必須です。
レビューをするというのは大前提の話ですが、
ここで、レビューの仕方が非常に重要なんです。
例えば、疑った質問を部下へ投げかけてしまうと、
部下もいい気分はしないので、信頼関係という観点
からは、非常にまずいやり方ですよね。
「ここの部分は、しっかり確認してくれたよね？」
「ここって、あまり時間かけてなかったけど大丈夫？」
等の質問は厳禁です。
ではどうするのか？
一言で言いますと、、、
”部下の作業手順（作業プロセス）を確認するんです。”
「ここの部分ってどうやって作業したの？」
「ここは、作業するのが難しかったと思うけどどうやって
解決した？」
このような質問だと、部下は真面目にやっていればいるほど、
自慢するように作業手順を話してくれます。
その話してくれた作業手順（作業プロセス）で作業に漏れが
なく自分のイメージ通りに作業してくれていることを確認
するんです。
そうすれば、作業手順（作業プロセス）からその部下がやった
成果の品質レベルも推測できますし、また部下との関係に亀裂
を発生させることなく安心して承認印を押せると思いますよ。
いかがでしょうか？
部下の作業手順（作業プロセス）を確認することは非常に重要
です。部下の成果物をテストの答案用紙のように○×チェック
をしなくても、作業手順（作業プロセス）さえ理解すれば、
そこから、だいたいの品質レベルが確認できます。
また、その部下の行った作業手順（作業プロセス）が自分が
想定している以上のものであったら、あなたも一気に信用度が
増すのではないですか？
ぜひ試してみて下さいね。
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■ 本日の記事
こんにちは。
今回は、グループリーダー（実務リーダー）向け
に最もと言っても過言ではないくらい大切な
ノウハウを提供致します。
というのも、今回このブログを見て頂いている方
から以下のようなご質問を頂いたのが発端で、
この記事をご提供させて頂くことになりました。
K.Yさん、ご質問有難う御座いました。また、ブログ
への公開許可についても有難う御座いました。
さて、ご質問の内容とは、、、
「私は、会社でグループリーダー（課長職）に就いて
いるのですが、部下を信頼してあまり書類を真剣に
確認せずに、私の上司に書類をまわしたら、その上司
からえらく怒られまして。
私の部下である○○君が作った成果の品質が低い！
ってことで。。。ただ、疑った感じの質問もする気
になれず。。。何か良い方法はありませんか？」
という内容です。
回答していきます。
上司と部下の関係において、信頼関係を築くことは
非常に長い年月がかかりますよね？
そのことを大前提とすると、ちょっとクールな回答
なんですが、”部下を信頼してはいけません。”
よって、部下が作成した成果物をしっかりレビュー
することが必須です。
レビューをするというのは大前提の話ですが、
ここで、レビューの仕方が非常に重要なんです。
例えば、疑った質問を部下へ投げかけてしまうと、
部下もいい気分はしないので、信頼関係という観点
からは、非常にまずいやり方ですよね。
「ここの部分は、しっかり確認してくれたよね？」
「ここって、あまり時間かけてなかったけど大丈夫？」
等の質問は厳禁です。
ではどうするのか？
一言で言いますと、、、
”部下の作業手順（作業プロセス）を確認するんです。”
「ここの部分ってどうやって作業したの？」
「ここは、作業するのが難しかったと思うけどどうやって
解決した？」
このような質問だと、部下は真面目にやっていればいるほど、
自慢するように作業手順を話してくれます。
その話してくれた作業手順（作業プロセス）で作業に漏れが
なく自分のイメージ通りに作業してくれていることを確認
するんです。
そうすれば、作業手順（作業プロセス）からその部下がやった
成果の品質レベルも推測できますし、また部下との関係に亀裂
を発生させることなく安心して承認印を押せると思いますよ。
いかがでしょうか？
部下の作業手順（作業プロセス）を確認することは非常に重要
です。部下の成果物をテストの答案用紙のように○×チェック
をしなくても、作業手順（作業プロセス）さえ理解すれば、
そこから、だいたいの品質レベルが確認できます。
また、その部下の行った作業手順（作業プロセス）が自分が
想定している以上のものであったら、あなたも一気に信用度が
増すのではないですか？
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あなたは自分自身で能力が他人より高いことを理解していますか？
xposs（エックスポス）です。
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すごく久々の更新となりました。。。
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■ 本日の記事
あなたは、会社の中で自分自身が他人よりも
能力が高いことを理解していますか？
いきなりの質問ではありますが本気で聞いて
います。
もしかして、「○○さんには、さすがに勝てない。」
とか、「○○部長は、すごい人だから、さすがに
勝てないなぁ」とか思っていませんか？
だれでもすごい人と比較してしまうと、上記のように
感じてしまうことは、あると思います。
ただ、ここで勝ち組とそうでない人の思考回路の
大きな違いがあります。
それを説明致しますね。
例えば、会社の先輩であなたがすごいと思う人が
一人はいると思います。
「そんな人はいない！」っと断言できる人は、
既に勝ち組に君臨している人か、会社の状況すら
理解できていない裸の王様かどちらかに大別
されますので、あなた自身、どちらなのかしっかり
理解して下さいね。
ここで、判断を間違えると大変なことになります
ので、しっかり判断して下さい。
ちなみに、勝ち組の答えとしては後者になります。
つまり、「今の状況は裸の王様かも知れない。
もっと状況を細かく把握して、ちゃんと状況を
理解しなくちゃ。自分を磨かなきゃ。」って
思うわけです。
要するに、常に自分を成長させようという考えがあり
、成長の可能性が無限であることを理解しています。
逆に、「俺は状況もよく分かっている。絶対みんな
からの信頼も厚い。」って言っている人ほど、
裸の王様の可能性は高いです。
これは、あくまで今までの私の経験に基づく統計結果
ですので、聞き流す程度で結構です。
では、話を本題に戻しまして、あなたの会社で
あなた自身がすごいと思う人を思い浮かべて
下さい。
「そのすごい人に、あなたは追いつけますか？」
っという質問に対して、勝ち組とそうでない
人とでは、回答が大きく違います。
別に、謙遜する必要はありませんので、
ストレートな気持ちを抱いて下さい。
では、いきます。
勝ち組は、、、
「今は勝てない。」
＾＾＾
そうでない人は、、、
「勝てない。」
この大きな違いが理解できますか？
「今は。。。」
これが有るか無いかで勝ち組の思考回路が
自然と働いているかが分かります。
あなたの内面は、勝ち組思考ですか？
それとも、そうでない人の思考ですか？
意識の高い方は、ぜひコメント下さいね。
要するに、私が今回言いたいことは、、、
ちょっと刺激的なコメントを書きます。
心臓が弱い方は、慎重にページをスクロール
して下さい。
では、いきますね。
「勝てない。」
すなわち、
「（一生）勝てない。」
その考えがよぎった瞬間に勝ち組の思考回路は停止
します。。。
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いきなりの質問ではありますが本気で聞いて
います。
もしかして、「○○さんには、さすがに勝てない。」
とか、「○○部長は、すごい人だから、さすがに
勝てないなぁ」とか思っていませんか？
だれでもすごい人と比較してしまうと、上記のように
感じてしまうことは、あると思います。
ただ、ここで勝ち組とそうでない人の思考回路の
大きな違いがあります。
それを説明致しますね。
例えば、会社の先輩であなたがすごいと思う人が
一人はいると思います。
「そんな人はいない！」っと断言できる人は、
既に勝ち組に君臨している人か、会社の状況すら
理解できていない裸の王様かどちらかに大別
されますので、あなた自身、どちらなのかしっかり
理解して下さいね。
ここで、判断を間違えると大変なことになります
ので、しっかり判断して下さい。
ちなみに、勝ち組の答えとしては後者になります。
つまり、「今の状況は裸の王様かも知れない。
もっと状況を細かく把握して、ちゃんと状況を
理解しなくちゃ。自分を磨かなきゃ。」って
思うわけです。
要するに、常に自分を成長させようという考えがあり
、成長の可能性が無限であることを理解しています。
逆に、「俺は状況もよく分かっている。絶対みんな
からの信頼も厚い。」って言っている人ほど、
裸の王様の可能性は高いです。
これは、あくまで今までの私の経験に基づく統計結果
ですので、聞き流す程度で結構です。
では、話を本題に戻しまして、あなたの会社で
あなた自身がすごいと思う人を思い浮かべて
下さい。
「そのすごい人に、あなたは追いつけますか？」
っという質問に対して、勝ち組とそうでない
人とでは、回答が大きく違います。
別に、謙遜する必要はありませんので、
ストレートな気持ちを抱いて下さい。
では、いきます。
勝ち組は、、、
「今は勝てない。」
＾＾＾
そうでない人は、、、
「勝てない。」
この大きな違いが理解できますか？
「今は。。。」
これが有るか無いかで勝ち組の思考回路が
自然と働いているかが分かります。
あなたの内面は、勝ち組思考ですか？
それとも、そうでない人の思考ですか？
意識の高い方は、ぜひコメント下さいね。
要するに、私が今回言いたいことは、、、
ちょっと刺激的なコメントを書きます。
心臓が弱い方は、慎重にページをスクロール
して下さい。
では、いきますね。
「勝てない。」
すなわち、
「（一生）勝てない。」
その考えがよぎった瞬間に勝ち組の思考回路は停止
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内面（感情）から生み出すパワーと成果（勝ち組必須マインド）
xposs（エックスポス）です。
こんにちは。
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■ 本日の記事
本日は前回の記事と類似していますが、人間の行動の
ベースとなっていると言っても過言ではない、
内面（感情）について書いていきます。
あなたは、子供の頃に漫画がどうしても読みたくて、
徹夜に近い状態で漫画を読み込んだり、ゲームが
どうしてもやりたくて、徹夜でゲームをぶっ通しで
やった経験ありますよね？
私も子供の頃にドラゴンクエストとファイナル
ファンタジーというゲームにはまった時期があり、
寝ないで一生懸命にゲームをやった経験があります。
さて今考えると、なぜ肉体的に大変な行動を
進んでとったのでしょうか？
しかも、徹夜と言えば普通夜中に眠くなってしまう
はずなのですが、全然眠くならずにひたすら漫画や
ゲームをやり続けられたのは、どうしてでしょうか？
それだけ、読みたい！ややりたい！という気持ちが
強かったからですよね？
これが内面（感情）の力そのものです。
今の仕事場でも、ストレス問題やメンタルヘルス
問題が、社会的な問題となっていますよね？
それは、内面（感情）を磨いていないからでは
ないでしょうか？
たしかにやりたくない仕事も一杯ありますが、
理由がどうあれ、自分が選んだ仕事です。
やりがいを見つけることは、そんなに難しい
ことではないはずです。
もう一度、自分の仕事を見つめてみて、内面
（感情）が暖かくなることを見つけてみましょう。
きっと、ちゃんと見れば一杯見つかるはずですよ。
メンタル面は、自分自身で育ててあげるしか
ありません。
自分自身がその内面（感情）を育てなければ、
自分自身が可哀相ではないですか？
ぜひ、一生懸命可愛がってあげて下さいね。
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本日は前回の記事と類似していますが、人間の行動の
ベースとなっていると言っても過言ではない、
内面（感情）について書いていきます。
あなたは、子供の頃に漫画がどうしても読みたくて、
徹夜に近い状態で漫画を読み込んだり、ゲームが
どうしてもやりたくて、徹夜でゲームをぶっ通しで
やった経験ありますよね？
私も子供の頃にドラゴンクエストとファイナル
ファンタジーというゲームにはまった時期があり、
寝ないで一生懸命にゲームをやった経験があります。
さて今考えると、なぜ肉体的に大変な行動を
進んでとったのでしょうか？
しかも、徹夜と言えば普通夜中に眠くなってしまう
はずなのですが、全然眠くならずにひたすら漫画や
ゲームをやり続けられたのは、どうしてでしょうか？
それだけ、読みたい！ややりたい！という気持ちが
強かったからですよね？
これが内面（感情）の力そのものです。
今の仕事場でも、ストレス問題やメンタルヘルス
問題が、社会的な問題となっていますよね？
それは、内面（感情）を磨いていないからでは
ないでしょうか？
たしかにやりたくない仕事も一杯ありますが、
理由がどうあれ、自分が選んだ仕事です。
やりがいを見つけることは、そんなに難しい
ことではないはずです。
もう一度、自分の仕事を見つめてみて、内面
（感情）が暖かくなることを見つけてみましょう。
きっと、ちゃんと見れば一杯見つかるはずですよ。
メンタル面は、自分自身で育ててあげるしか
ありません。
自分自身がその内面（感情）を育てなければ、
自分自身が可哀相ではないですか？
ぜひ、一生懸命可愛がってあげて下さいね。
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感情と行動の繋がり（勝ち組必須マインド）
xposs（エックスポス）です。
こんにちは。
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■ 本日の記事
久しぶりの更新になってしまいました。
お久しぶりです！
では、本日は「感情と行動の繋がり」という意味不明
なタイトルについて書いていきます。
これは、仕事をやる上でというか人生を築いていく
上でも非常に役に立つことですので、しっかり読んで
頂ければ幸いです。
さて、あなたは向上心、やる気等から毎日一生懸命に
成果をだそうと仕事をしていますね。
ただ、今仕事で習得できるのは、感情（内面）では
なく、仕事のルールや仕事の進め方等のテクニック
がほとんどではないでしょうか？
報告書の書き方一つについても、「報告書は結論
から先に書くこと。」とか「報告書の冒頭の目的
は、短い文章で簡潔に！」等々、テクニック的な
話がメインですよね？
たしかにテクニックも重要ですが、テクニックとは
成果を最大限に見せるための補助的なものでしか
ありません。
その補助的な手段ばかりが完璧になっても、大事な
ベースがしっかりしていないと、内容が薄い・
ポイントが明確でない等の残念な結果に陥って
しまいます。
非常に残念な結果ですよね。
さて、それではその大切なベースとは一体何なの
でしょうか？
それは、”感情”です。
あなたの内面である感情です。
報告書の例に倣えば、報告とは「相手に伝えたい」
という感情があるはずです。
その感情無しに報告書なんてかけるわけが
無いのです。
その感情さえしっかり報告書に詰め込めば、例え
テクニックなんて知らなくても、よっぽど良い
報告書が書けます。
感情が報告書を書くという行動に繋がって成果と
なります。
もう一つ例えをだしますと、あなた自身があなたの親に
何かを伝えたい時に、会社の報告書のように、テクニック
をフル活用して伝えた方が分かりやすいでしょうか？
言いたいことを簡潔に伝えていて、テクニックとか
は、特に考えてないですよね？
この場合は、テクニックなどという感覚すらなく、
相手に理解してもらう最善の感情を言葉に繋げて
いますよね？
仕事一つ一つに、そういった感情があるわけです
から、その感情をしっかりとベースとして、その
ベースをしっかりと構築し、その後にテクニック
で肉付けしていくというのが、仕事のベースサイクル
です。
もっと、発展させれば、仕事以外のどんな場面に
おいても、感情が行動となって表れるわけです。
よって、内面（感情）を豊かにすることが、仕事や
人生で良い成果を生み出すことが可能となります。
色々なテクニックを学ぶ時間があるなら、その時間
を内面（感情）磨きに費やした方が、大きな成果に
直結しますよ。
ぜひ内面（感情）を大切にして下さいね。
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さて、あなたは向上心、やる気等から毎日一生懸命に
成果をだそうと仕事をしていますね。
ただ、今仕事で習得できるのは、感情（内面）では
なく、仕事のルールや仕事の進め方等のテクニック
がほとんどではないでしょうか？
報告書の書き方一つについても、「報告書は結論
から先に書くこと。」とか「報告書の冒頭の目的
は、短い文章で簡潔に！」等々、テクニック的な
話がメインですよね？
たしかにテクニックも重要ですが、テクニックとは
成果を最大限に見せるための補助的なものでしか
ありません。
その補助的な手段ばかりが完璧になっても、大事な
ベースがしっかりしていないと、内容が薄い・
ポイントが明確でない等の残念な結果に陥って
しまいます。
非常に残念な結果ですよね。
さて、それではその大切なベースとは一体何なの
でしょうか？
それは、”感情”です。
あなたの内面である感情です。
報告書の例に倣えば、報告とは「相手に伝えたい」
という感情があるはずです。
その感情無しに報告書なんてかけるわけが
無いのです。
その感情さえしっかり報告書に詰め込めば、例え
テクニックなんて知らなくても、よっぽど良い
報告書が書けます。
感情が報告書を書くという行動に繋がって成果と
なります。
もう一つ例えをだしますと、あなた自身があなたの親に
何かを伝えたい時に、会社の報告書のように、テクニック
をフル活用して伝えた方が分かりやすいでしょうか？
言いたいことを簡潔に伝えていて、テクニックとか
は、特に考えてないですよね？
この場合は、テクニックなどという感覚すらなく、
相手に理解してもらう最善の感情を言葉に繋げて
いますよね？
仕事一つ一つに、そういった感情があるわけです
から、その感情をしっかりとベースとして、その
ベースをしっかりと構築し、その後にテクニック
で肉付けしていくというのが、仕事のベースサイクル
です。
もっと、発展させれば、仕事以外のどんな場面に
おいても、感情が行動となって表れるわけです。
よって、内面（感情）を豊かにすることが、仕事や
人生で良い成果を生み出すことが可能となります。
色々なテクニックを学ぶ時間があるなら、その時間
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